虽然大家都在课上学习过，但大多数人并不懂得如何正确使用，他们所呈现的思维叫做“学生思维”，学生思维和老板们想的，完全是两回事。
就拿SWOT模型为例，这是一个大家再熟悉不过的分析方式，但是你是否想过，优势跟谁比才对？劣势跟谁比才对？分析完问题后，大家会提出解决方案。但是提出了解决方案，然后呢？谁来落地？谁来执行？怎么落地？怎么衡量方案的执行效果？
大学里的教授会教给我们知识点，带我们分析宏观环境，但是几乎不会有老师告诉你，在企业里到底如何正确理解商业世界的思维。
基于这样的经历，我设计了这套面试红宝书。
100个知识点，事实上对应的是100个真实的案例。
这些真实的案例很多是我第一次拿出来讲，
如今网络上 case 真题不少，
但很多解法是不正确的，
在这次红宝书中，
我也会为各位同学公布正确的解法。
面试红宝书的知识点只有100个，
可我花了三个月的时间去做搜集和整理真实case，
我甚至去请教了读 MBA 的同学，
因为有很多分析模型的正确应用，只有在 MBA 的课程上才会涉及。
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